2026.10.19 需求討論

畜牧現場資料儀表板
今天先看哪些事

您想把環控與設備資料放到同一個畫面，也希望現場一眼看到今天要先查看什麼。這頁先整理目前談到的方向，會議中可逐項選需要、再看看或不需要。

優創智能　Shawn版本 v1.0.0｜更新日期 2026-10-08
第一類・一定要有

先把每天要看的資料集中

目前最明確的方向，是把各設備系統已有的資料放進同一個畫面。資料能否取得、更新頻率和異常判準，還需要逐套確認。

需求 1

把各設備資料放在同一個大螢幕

現在可能的情況

環控和設備各用不同廠商系統，查看時要一套一套進去。您說資料原本就在電腦裡，不需要現場同仁重新輸入。

系統會做的事

先確認每套系統怎麼提供資料，再把可取得的既有資料放在同一個 Dashboard。畫面先聚焦今天要優先查看的項目，以及環境溫度有問題的時間點。

資料能否取得、多久更新一次、哪些情況算有問題，都要先逐項確認。

第二類・看作法再決定

有需要再納入的管理項目

這幾項在電話裡有提到，但還要看資料怎麼取得、想先處理哪一段。

需求 2

員工出缺勤紀錄

現在可能的情況

您提到目前沒有可直接接入的人事資料庫，過去使用打卡鐘，想先處理出缺勤。

系統會做的事

先確認打卡鐘能否提供紀錄，再決定是沿用原本的打卡方式整理資料，還是改用另一種出缺勤紀錄。

值得做的情況：希望集中查看每天的出勤狀況，並確認資料可以從哪裡取得。

需求 3

盤點生產端哪些工作適合用系統或 Agent 協助

現在可能的情況

您想了解生產端有哪些工作可以由系統或 Agent 協助，目前還沒指定要先處理哪一個流程。

系統會做的事

先挑一段具體工作，整理目前怎麼做、資料放在哪裡，再判斷哪些步驟適合用系統或 Agent 協助，哪些仍由人員確認。

值得做的情況：有固定步驟或資料來源，且希望減少反覆查找或紀錄工作。

需求 4

準備一份能向老闆說明的範例

現在可能的情況

您希望拿到範例，能向老闆說明後續會怎麼做、可能會交付哪些內容。

系統會做的事

會議時可用示意畫面和工作範圍清單一起討論，並標出目前能確認和仍需查明的項目。

值得做的情況：需要先讓負責決策的人理解方向，再決定後續怎麼安排。

第三類・可以先不做

現在先不預設要加的功能

以下是常見想法，電話裡沒有提出要做。先把儀表板的資料和用途談清楚，再看有沒有需要。

常見想法

環境異常時自動通知現場人員

為什麼可以先不做

目前提到的是在 Dashboard 上看到環境溫度有問題的時間點，還沒提到要另外發通知。先確認畫面要顯示什麼，以及怎麼判斷異常。

什麼時候該加

如果現場需要即時知道異常，再討論通知對象、提醒方式和判斷條件。

常見想法

讓系統直接調整現場設備

為什麼可以先不做

目前談到的是把既有資料集中查看，還沒有提出讓系統直接操作設備。先確認資料來源和現場怎麼使用看板。

什麼時候該加

如果之後確定設備支援遠端操作，再確認操作規則和現場人員如何覆核，才評估是否納入。

想請教您

今天想確認的 10 件事

這些答案會決定上面哪些要做、怎麼做。可以直接在框框裡記下來。

  1. 環控和其他設備系統各是哪家廠商、叫什麼名稱？每套會產生哪些資料？
  2. 每套系統目前能用什麼方式提供資料？有開放 API、匯出檔案，或需要廠商協助的情況嗎？
  3. 大螢幕預計放在哪裡？您也需要在手機上查看同一份畫面嗎？
  4. Dashboard 的資料多久更新一次才夠用？
  5. 每天要優先查看哪些設備或資料？排序的規則是什麼？
  6. 環境溫度到什麼程度、持續多久，才要標成異常？需要即時通知誰嗎？
  7. 出缺勤要記錄哪些內容？希望保留目前的打卡方式，還是改用另一種紀錄？
  8. 有哪些生產工作想先評估？目前每一步怎麼做、資料放在哪裡？
  9. 哪些步驟可以先讓系統或 Agent 協助？哪些判斷一定要由現場人員確認？
  10. 要帶什麼畫面或工作範例，您才方便向老闆說明方向？

今天的共識

上面每一項按下「需要／再看看／不需要」，這裡都會自動整理。會後我會照這份清單，整理成正式的功能規劃。

需要

    再看看

      不需要／之後再說